戦略 × 実装 × データ

経営の複雑さを、シンプルな成果に。

事業戦略の策定から業務プロセスの再設計、データ活用による意思決定まで。青楓は“考えるだけで終わらせない”伴走型のチームです。

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サービス

企業戦略・新規事業

市場機会評価、事業計画、KPI 設計、ロードマップの策定まで一気通貫で支援。

オペレーション変革

BPR/RPA による自動化、標準化、コスト最適化。現場で機能する仕組みを設計。

データ & アナリティクス

DWH/ETL・BI・予測モデルの構築と運用。意思決定の質と速度を向上。

導入事例

製造：需要予測 × 在庫最適化

在庫回転日数 −21%

需要予測と補充ルールを統合。欠品率と過剰在庫を同時に改善。

金融：営業パイプライン可視化

成約率 +17%

ファネルのボトルネックを特定。行動 KPI 運用で高品質な案件創出。

小売：EC コンバージョン向上

CVR +14%

パーソナライズとチェックアウト UX 改善で離脱を低減。

SaaS：オンボーディング刷新

TTFV −38%

初期設定の自動化とガイド設計で立ち上がり時間を短縮。

私たちについて

青楓は、実務経験豊富なコンサルタントとエンジニアで構成。構想設計から運用定着まで“成果が出るまで”伴走します。

150+

プロジェクト

98%

顧客満足度

対応業界

実装力

絵に描いた餅にしない。現場に根付く仕組みまで作り切る。

スピード

2〜4週間の短サイクルで仮説検証。学習を早める。

透明性

計画・進捗・成果を可視化。意思決定を共有化。

進め方

1. 診断

現状把握・KPI 定義・インタビュー・データ確認（1–2 週）。

2. 設計

To-Be プロセス・ロードマップ・体制/予算案の設計（2–3 週）。

3. 実装

BPR/RPA・DWH/ETL・ダッシュボード・定着支援（4–12 週）。

4. 拡張

成果レビュー・横展開・トレーニング・運用移管。